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如何选择物流供应商?
  对物流服务的需求是随着企业的发展而变化的,一种良好的专业化的物流服务可以促进企业的发展,甚至可以带动某些地区相关产业的齐头并进。对于有大量货物流动的企业,如果计划使用外部资源运行物流,选择好物流供应商是至关重要的,它可以帮助企业,以相对合理的成本控制物料及成品的流动,对整条供应链进行—体化管理,从而使企业集中更多的精力用在产品开发、生产、质量保证和开拓市场。

  1、物流供应商的作用和职责

  在选择物流供应商(简称供应商)之前,应从运行整体供应链的角度(即从原材料到厂家,成品到客户)明白供应商的作用和职责。 

  ——按生产厂家(简称“厂家”)要求与原材料供应商联系提货,与客户联系送货。 

  ——具备操作空运、海运、公路、铁路运输、空海联运的能力; 

  ——在某—区域或全国范围内做货物分拨; 

  ——办理海关清关业务(制单、报关、垫付关税等); 

  ——保险:受厂家委托代办保险和理赔; 

  ——财务支持:有足够的周转金保证日常运作、甚至代买部分原材料; 

  ——信息传递(网络化)和文件的管理; 

  ——采购和管理好二级供应商(如车队等); 

  ——持续性改进。 

  明白物流供应商的职责和作用,是为了更好地确定服务需求。 

  2、如何选择物流供应商 

  选择物流供应商应做到公平、公正、公开,建议对长期稳定的大宗物流业务应以物流部为主邀请相关部门(如财务、采购、销售),通过公开招标的方式选择。具体可分成三个阶段。 

  第一阶段:文件准备、发标、供应商回复、初步报价分析该阶段的主要目的是:使投标者通过阅读厂家所提供的文件,全面理解业务内容、服务范围运量、报价须知等。该文件除应该详细介绍业务内容外,还需要对服务范围和需求做完整的表述,其包括: 

  1.对运输时间、操作时间的定义; 

  2.服务承诺:如24小时一天,7天一周,365天一年,即每时每刻都能联系到该物流供应商; 

  3.价格要求; 

  4.仓储要求; 

  5.清关服务(如果有进出口业务); 

  6.对区域性或更大范围的服务网点要求; 

  7.信息系统要求; 

  8.对操作空运、海关散货、公路散货的能力要求; 

  9.货物到达出现延误的索赔要求。 

  为了更好地比较各个竞标者报价,厂家有必要先设计好统一的报价表,并要求各竞标者按统一表格报价。 

  建议该表格应包括: 

  1.不同运输吨位在不同服务类型和运输工具的报价及相应的时间。比如:空运,按不同的重量区间,从不同的城市到某—点的门到门、门到港、港到港的报价,其中可分成最优先,次之……; 

  2.不同情况下的服务价格(如正常时间、周末、节假日、紧急定单); 

  3.仓储价格:进出库、储存、装卸、重新包装; 

  4.运行信息系统的费用; 

  5.保险费率; 

  6.清关服务。 

  总而言之,报价表应能全面反映整体价格及分项内容,单项的服务以分项价为准,整体价格应当是相关分项价格的总和,报价不能允许有任何死角或隐性内容,即No hidden cost。 

  竟标者收到文件后,应按规定时间予以回复是否可以满足服务要求,附上报价单和公司介绍。 

  厂家收到竞标者的回复和报价单后,应对回复内容和报价单做初步分析,以明白各竟标者的总体水平和各自之间的差距。 

  建议从如下几个方面对报价做初步分析: 

  1.是否已充分理解整体业务的范围; 

  2.是否提供了整体价格及分项内容; 

  3.价格水平; 

  4.运输及各个环节的操作时间; 

  5.对出现延误的处理办法和索赔承诺。 

  第二阶段:全面评估 

  这一阶段分成两大步骤:1.对问答卷评估,2.对硬件设施评估。 

  所谓问答卷,其方法是:根据第一阶段中供应商的回复和报价情况,将各种要求变成最简单的问题,竞标者只需填写Yes或No。根据回复,厂家能较快地了解竞标者的业务能力。这种做法可根据业务范围的大小,设计不同层面的问卷。 

  现举例某公司内陆仓储、运输的第—轮问卷。 

  A:payment issue 

  ——所有发票以人民币结算; 

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